Chuyên mục
Khi nào nên tự động hóa, robot vận chuyển – giao nhận thay đổi vận hành ra sao, và cách bắt đầu đúng.
Tự động hóa
Chi phí ẩn của vận chuyển nội bộ — cách đo trước khi đầu tư
Không ai ghi "chi phí đi lại nội bộ" vào bảng kế toán, nhưng nó vẫn tồn tại và ăn mòn quỹ thời gian mỗi ngày. Đây là khung đo đơn giản giúp bạn nhìn thấy con số đó trước khi quyết định đầu tư robot.
Tự động hóa
Thuê robot theo dịch vụ (RaaS): mô hình này hợp với ai?
Không phải doanh nghiệp nào cũng muốn mua đứt robot ngay từ đầu. Mô hình thuê robot theo dịch vụ đang tăng trưởng nhanh trên thế giới — đây là cách nó vận hành và ai thực sự phù hợp.
Tự động hóa
Robot trong nhà máy: từ cấp vật tư đến luân chuyển giữa các chuyền
Trong nhà máy, robot không chỉ nằm trên dây chuyền. Phần lớn giá trị đến từ việc luân chuyển vật tư giữa các khu vực — công việc chiếm nhiều thời gian nhưng hiếm khi được tính là chi phí.
Tự động hóa
Tự động hóa kho hàng: AMR đang thay đổi logistics ra sao
Vận chuyển và logistics là nhóm robot dịch vụ lớn nhất thế giới với hơn 100.000 máy bán ra trong một năm. Đây là bức tranh toàn cầu và những gì nó có ý nghĩa với kho hàng, nhà máy tại Việt Nam.
Tự động hóa
Định nghĩa lại việc giao nhận: robot lo phần vận chuyển, để đội ngũ của bạn tập trung chăm sóc con người
Vận chuyển nội bộ là khoản "thuế vô hình" đánh vào mọi hoạt động bận rộn: không ai tính nó thành chi phí, nhưng nó ăn mòn hàng giờ lao động mỗi ngày. Robot tự hành đang lấy lại phần thời gian đó — và đây là nhóm robot dịch vụ lớn nhất thế giới hiện nay.
Tự động hóa
Doanh nghiệp của bạn đã sẵn sàng tự động hóa chưa? 5 dấu hiệu thẳng thắn cho thấy đã đến lúc
Tự động hóa không phải là chạy theo trào lưu. Dưới đây là năm dấu hiệu thực tế — kèm số liệu — cho thấy đã đến lúc doanh nghiệp của bạn nên nghiêm túc cân nhắc đầu tư robot.